Задачи и цели, которые ставит перед собой юридическое лицо. Это может быть связано с расширением бизнеса, перераспределением рисков, формированием более понятной управленческой системы, снижением расходов, разрешением конфликта, привлечением инвестиций и пр.
Правовые моменты. Важно знать, что законом предусматриваются некоторые ограничения, связанные с реструктуризацией. Допустим, ООО может трансформироваться в ОДО, ЧУП либо АО, а также в хозяйственное общество либо производственный кооператив. Подобные преобразования относятся к ОДО и АО. Производственный кооператив реорганизуется лишь в ООО, ОДО, АО, хозяйственное общество либо УП при условии, что в составе кооператива числиться только один человек.
Уточнить наличие или отсутствие обстоятельств, которые могут послужить препятствием для реализации реформы. Например, юридическое лицо, планирующее перестройку, включено в план вышестоящих организаций по выборочным проверкам и прочие обстоятельства, предусмотренные действующим законодательством Республики Беларусь.
Установить есть ли необходимость в получении согласия на перестройку предприятия от антимонопольного органа. Условия его получения прописаны в законодательных актах страны. В частности, получить согласие должны юридические лица, которые собираются проводить реорганизацию путем присоединения либо слияния, если имеется одно из возможных условий:
Подготовить предварительный инвентаризационный акт (по передаче разделению активов и пассивов). Это основные документы необходимые для перестройки субъекта хозяйствования. Их вид зависит от пути, выбранного для трансформации организации. В бумагах необходимо указать следующие моменты:
положение о правопреемстве по всем кредитным и задолжавшим компаниям;
обязательства, которые оспариваются сторонами;
детальное описание передаваемых прав и обязанностей.
юрлицо, занимающееся реформой, находится в составе Единого государственного реестра как монополия или занимает преобладающее положение на белорусском рынке.
сумма выручки реорганизуемой фирмы от реализации товаров в отчетном году более 400 000 базовых величин;
балансовая стоимость активов реформируемых компаний больше 200 000 базовых величин;
Что нужно сделать до реорганизации?
Реорганизационные мероприятия отличаются сложностью и длительностью, несмотря на то, что процесс представлен в законодательных актах РБ. Важно, чтобы бизнесмены знали, что нужно сделать до реорганизации? Это позволит снизить риски, оптимизировать финансовые расходы и сократить временные затраты.
Определяем форму реорганизации. Как уже сказано выше, процесс может быть проведен по одному из пяти способов. При выборе оптимального пути, необходимо принимать во внимание ряд моментов.