Реорганизация
коммерческой организации

/
Процесс реорганизации коммерческой организации заключается в создании нового юридического лица на основе строго предприятия без ликвидации или с прекращением его деятельности. Это востребованный механизм корпоративного права, который в зависимости от реорганизационной формы осуществляется по разным причинам.
Сотрудники Центра реорганизации бизнеса занимаются реструктуризацией коммерческих организаций, зарегистрированных в Республике Беларусь. Опытные юристы, экономисты и бухгалтера помогут владельцам бизнеса осуществить процедуру, связанную со структурными изменениями, значительно снизить время и упростить государственную регистрацию вновь образованного учреждения.

Особенности процесса

Законодательство предлагает коммерческим структурам пять реорганизационных форм, в числе которых:
При использовании таких реорганизационных форм, как выделение, слияние, преобразование и разделение, юридическое лицо не подлежит ликвидации. К ново образованным компаниям переходит имущество, долговые обязательства, активы и пассивы на основании подготовленного при инвентаризации передаточного акта или разделительного баланса. Прекращение деятельности предприятия проводится, если применяются следующие реорганизационные формы: присоединение, разделение, слияние, преобразование.
Как показывает практика, обычный порядок образования и ликвидации компаний не взывает у бизнесменов вопросов, поскольку неплохо отрегулирован законодательством Республики Беларусь. Что касается реорганизации, то на сегодняшний день этот процесс вызывает массу вопросов. В этой связи растет число исков от кредиторов по оспариванию реорганизаций коммерческих организаций. При этом количество удовлетворений данных требований постоянно увеличивается.
Реорганизационные мероприятия не подразумевают проведение сделки, поэтому они не предполагают заключение каких-либо контрактов. Имеющиеся у реорганизованного лица права и обязанности устанавливаются при инвентаризации и прописываются в передаточном акте или разделительном балансе (зависит от метода реорганизации).
Мероприятия по реорганизации коммерческой компании основываются на прекращении работы предприятия или создании нового лица с проведением процедуры правопреемства. Если сравнивать с традиционной ликвидацией, когда имущественные ценности и активы изымаются из оборота, то реструктуризация заключается в образовании на базе уже действующих предприятий новых субъектов хозяйствования.
1
Слияние, которое подразумевает создание нового лица, фигурирующего как правопреемник расформированных компаний. Фирмы, участвующие в объединении, прекращают деятельность и передают свои права и обязанности на базе передаточного акта новому предприятию.
2
Присоединение, при котором одна либо несколько предприятий примыкают к другой работающей компании. При этом не происходит образование нового юрлица, но присоединенные организации свою работу прекращают, т.е. ликвидируются.
3
Разделение, когда из одной компании образуется некоторое количество самостоятельных фирм. Реорганизованное предприятие останавливает свою работу и передает активы и пассивы новой фирме.
4
Выделение, при котором из работающей коммерческой структуры отделяется несколько новых предприятий. Реорганизованное лицо не прекращает свое существование, а только делит на части принадлежащие ему имущественные ценности и передает их компаниям-правопреемникам.
5
Преобразование, когда меняется организационно-правовое положение организации. При этом новой фирмы не образуется.

Оставьте заявку на бесплатную консультацию

Заполняя форму обратной связи, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Тарифы

240 BYN
Срок выполнения 5 дней
Эконом
Комфорт
Срок выполнения 7 дней
480 BYN
Бизнес
Срок выполнения 8 дней
680 BYN

Этапы процесса реорганизации коммерческой организации

Этап подготовки к реорганизации коммерческой компании. Планируя реструктуризацию, необходимо начинать со сбора учредителей на общее собрание, на котором проводится анализ финансовой продуктивности компании и устанавливается целесообразность намеченных мероприятий. Итогом является принятие решения о необходимости проведения реорганизации.
Организационно-технический этап. Уполномоченные лица разрабатывают проект договора на выбранную реорганизационную форму, оформляют право преемственный документ, готовят уставные и другие необходимые документы. Все бумаги должны быть подписаны.
Утвердительный этап. Учредители предприятия собираются вместе, чтобы утвердить соглашение на реструктуризацию бизнеса.
Этап отправки уведомлений кредитным компаниям. Закон обязывает реорганизованную фирму уведомлять кредиторов и других заинтересованных лиц о запуске процедуры изменения правового положения коммерческой организации. Кредиторы вправе предъявить требование о досрочной оплате долга и погашении понесенных убытков.
Этап проведения инвентаризации активов и обязательств. В итоге готовится разделительный баланс или передаточный акт, оформляется опись имущества.
Этап госрегистрации. Подготовленные учредительные документы подаются в регистрирующий госорган, где они проверяются на комплектность. Далее проводится регистрация, т.е. внесение в базу данных сведений о создании новой или ликвидации старой компании.

Почему стоит обратиться в Центр реорганизации бизнеса?

В числе самых важных причин реорганизации коммерческих организаций – несоответствие требованиям рынка. Структурные изменения проводятся при появлении проблем финансового характера, назначении нового собственника или директора, расширении штата сотрудников.
Коммерческие субъекты хозяйствования подвергаются реструктуризации достаточно часто независимо от бизнес-сектора. Опытные предприниматели понимают, что прибыль предприятия во многом зависит от того, насколько оперативно будут ликвидированы недочеты и ошибки управления. Чтобы реорганизационная процедура была проведена в строгом соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь, необходимо участие профессионалов. Это исключает возможность признания реорганизации недействительной.
Если обратиться к практике, то можно выделить следующие преимущества реорганизации коммерческих организаций:
прирост рентабельности, расширение сегмента, выход на новые рынки сбыта товаров и услуг;
минимизация расходов предприятия;
увеличение уровня эксплуатационной продуктивности, оптимальное использование ресурсов;
совершенствование и становление дополнительных структур с помощью средств технического оснащения;
оптимизация штата сотрудников и пр.
Мы готовы подключиться к реорганизации предприятий на любом этапе. Целесообразно заказывать услуги «под ключ», которые предполагают минимальное участие клиента в реализации процесса. От него нужна только подпись в договоре на сотрудничество и информация о работе коммерческой структуры. Всю остальную работу мы берем на себя.
Для связи с менеджером Центра реорганизации бизнеса можно позвонить по контактному телефону, оставить сообщение на сайте при заполнении специальной формы или написать на электронную почту.
Обращайтесь – мы быстро подключимся к вашему проекту и гарантируем его успешную реализацию!
Ценим каждое обращение, гарантируем, что всесторонне рассмотрим вопрос. На ответ может потребоваться время. Просим отнестись с пониманием. Стараемся побыстрее, но запросов бывает очень много.

Ответим на Ваши вопросы

или

Отзывы